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助力港珠澳大桥计划管理

      港珠澳大桥粤港澳三地大型跨境衔接工程澳门口岸实现整体亮灯,具备通车条件。在极具澳门特色的舞狮表演和精心准备的灯光秀下,港珠澳大桥澳门口岸工程举行了亮灯仪式。

     作为合作方,普为海通承担了港珠澳大桥澳门工程进度计划管理。此项目体量大,工期紧,通过普为海通项目管理咨询,来实现中港项目部对项目建设全过程实时动态的高效协同管控。

    港珠澳大桥澳门口岸管理区项目工期目标总体进度上满足于2017年12月31日具备与港珠澳大桥同步通关条件的目标。本项目工期目标,对项目的进度计划管理提出了较大的挑战,也给项目的进度计划管理更大的发挥空间,项目实施过程的所有里程碑节点目标,由普为海通公司组织成立进度计划部自行编制并组织实施。


     中国港湾工程有限责任公司(以下简称“中国港湾”)针对港珠澳大桥澳门口岸管理区的项目管理工作,与普为海通公司强强联合,采用工程项目管理软件Primavera 15.1(以下简称P6)平台,实现对项目进度、资源、成本、风险等方面的动态实时监控,以及对工程项目现场数据更新与反馈的实时操作,达到有效协调业主、监理、施工单位之间的计划编制、更新、控制工作,保证工程进度得到有力的监控,按时、高效的完成工程建设。

     作为港珠澳大桥整体工程的重要组成部分和大桥三地建筑工程中面积最大的口岸,澳门口岸工程仅仅用了371天,完成总建筑面积超过60万平方米的三大主体建筑和53栋单体建筑,12座高架桥、平台连桥等各种桥梁,面积超20万平米市政道路,总长度超100公里各类管线等工程,仅用内地同等规模工程三分之一的时间,提前具备与珠海、香港口岸同步通关条件,创造出令人惊叹的神速奇迹。

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