北京普为海通软件技术有限公司
---首推P6软件《智能项目管理》理念与方法
普为海通公司为甲骨文Primavera P6软件金牌代理商及专业服务商；销售P6项目管理软件；提供专业级P6软件培训；应用实施《智能项目管理》；提供P6计划工程师外包服务；
公司专注于P6项目管理软件在国内企业或项目的实际应用与推广，具有20多年的实施经验；公司 核心P6项目管理专家，经理：李海增，PMP，高级工程师；具有十多年国企项目管理实际经历。自1998年开始专业实施P3软件，直到当前的P6软件，已有20多年的实施经验。经过多年研究，首次提出普为海通《智能项目管理》理念与方法；该方法通过P6软件创建企业或项目进度协同模型，自动编制与调整项目进度、成本及资源配置计划，指导项目团队完成项目管理工作，大幅减少用户使用P6软件管理计划的难度与工作强度；
普为海通P6项目管理专家及计划管理人员；具有多年P6软件应用与实施经验，可以完成项目进度模型的创建工作；可以承担计划管理及以及用户人员培训工作，直接上岗快速完成P6软件实施，实现精益化项目管理目标；
普为海通精通P6软件的数据库结构及基础算法，可以独立编制P6软件数据集成接口，与企业项目管理信息系统实现无缝集成。
腾讯课堂（pwht.ke.qq.com) 提供视频教程；普为海通P6软件交流群（QQ：122362804）提供实时在线咨询；
---普为海通《智能项目管理》：理念来源于美国项目管理协会PMI《项目管理知识体系指南PMBOK》第6版第175页“项目进度管理的核心概念：…选择进度计划方法，创建项目进度模型，输出项目进度计划“这一理论。结合公司项目管理专业服务实践经验，总结了实际可操作的应用实施方法。
以“企业部门协同模型”或“项目进度模型” 为核心，整合项目范围、进度、成本、资源、质量、风险、采购等管理计划，由P6软件自动响应执行过程中的各种变化，自动编制与调整项目计划，实现智能化项目管理。 |